Використання оптимізаційних моделей у фінансових системах підтримки прийняття рішень

Анотація

У статті розглядається використання оптимізаційних моделей у фінансових системах підтримки прийняття рішень (СППР). Розглядається архітектура СППР, що визначається характером взаємодії її основних складових: інтерфейсу користувача, бази та сховища даних, документів і правил, моделей і аналітичних інструментів, інфраструктури комунікацій і мереж, а також елементів цих частин.

Наводяться концептуальна і функціональна моделі СППР. Остання відображає структуру керуючих впливів на осіб, які приймають рішення, осіб, які беруть участь у здійсненні коригувальних дій, необхідних для ефективної фінансової діяльності. Пропонується структурна схема СППР за функціональною моделлю. Структурна схема підтримки прийняття рішень складається з трьох основних підсистем і передбачає модульно-блочну побудову. Запропонована система характеризується відкритістю архітектури й може бути достатньо легко модифікована для функціонального розширення або для підключення і використання зовнішніх баз даних. СППР має являти собою загальне операційне середовище для моделювання об’єктів в умовах динамічно мінливої економічної ситуації. Операційне середовище містить базові алгоритми розрахунку, а також дозволяє користувачеві створювати власні алгоритми розрахунку грошових потоків і використовуваних показників. Отже, ключовим елементом інтегрованої системи підтримки прийняття рішень з управління фінансовим станом підприємства є закладені в основу системи моделі.

Розглянуто архітектуру СППР на основі алгоритмів для розв’язання обраного класу завдань. Серед факторів, які впливають на вибір конкретної архітектури СППР у фінансовому управлінні, можна виділити такі: 1) необхідність подальшого розвитку системи; 2) її адаптація; 3) застосування еволюційного підходу до розвитку СППР. Компонентами системи є ввод даних, розподіл ресурсів, вибір стратегії, вивід результатів. Компонент розподілу ресурсів, своєю чергою, містить такі підкомпоненти: визначення коефіцієнтів залежностей, вирішення оптимізаційної задачі, розв’язання рівняння. Компонент вибору стратегії включає підкомпоненти обчислення значень інтегральних проектних характеристик, обчислення значень груп проектних характеристик, попарного порівняння стратегій.

Представлена інформаційна модель компонента “Розподіл фінансових ресурсів підприємства”. СППР призначена для виконання обробки даних та перевірки наявності характеристик, критично необхідних для прийняття рішення. Розглянуто формалізовану структуру алгоритму використання запропонованих моделей розподілу фінансових ресурсів, а також типи інтеграції моделей.