Цифрові інновації для ефективного управлінського аналізу в контексті трансформації бізнесу
DOI:
https://doi.org/10.31767/su.2(101)2023.02.08Ключові слова:
управління, аналіз, цифрові інновації, управлінські рішення, трансформація, бізнес-процес.Анотація
Досліджено теоретичні та прикладні аспекти застосування цифрових інновацій у системі організації та проведення управлінського аналізу діяльності підприємства. Розкрито зміст понять “цифрові інновації” та “трансформація бізнесу” у системі управлінського аналізу. Визначено роль управлінського аналізу в контексті трансформації бізнесу. Розглянуто основні цифрові інновації, які впливають на сучасний бізнес та сприяють ефективному управлінню підприємством. Проаналізовано використання цифрових інновацій при підготовці та реалізації управлінських рішень, сформульовано та висвітлено рекомендації щодо їхнього впровадження з метою підвищення ефективності діяльності підприємства у сфері стратегічного планування, оперативного аналізу та управління ризиками. Наведено приклади цифрових інновацій для впровадження у систему управління підприємством для аналізу, оцінки та стратегічного планування його діяльності. Розкрито ключові аспекти використання цифрових інновацій для управлінського аналізу. Проаналізовано виклики і труднощі, пов’язані з упровадженням цифрових інновацій у процес управлінського аналізу із зазначенням можливих впливів на організаційну структуру, прийняття рішень та стратегічне планування. Окреслено можливі шляхи подолання цих перешкод. Визначено, як цифрові інновації змінюють підходи до збирання, обробки й аналізу даних у процесі управлінського аналізу та дозволяють отримувати більш точні та комплексні дані для прийняття рішень. Розглянуто роль управлінського аналізу у прийнятті обґрунтованих рішень і розробці оптимальних стратегій для розвитку підприємства, а також можливості оцінювання різних сценаріїв і виявлення сильних та слабких сторін бізнесу. Висвітлено технологічні й аналітичні інструменти, що забезпечують ефективність управлінського аналізу в частині цифрових інновацій та впливають на якість роботи підприємства. Обґрунтовано, що цифрові технології та аналіз даних є ключовими факторами успішної трансформації підприємств за сучасними вимогами, оскільки допомагають підвищити ефективність бізнес-процесів, виявити нові можливості та забезпечити конкурентні переваги на ринку, змінюючи підхід до управління бізнесом та способи взаємодії підприємства зі своїми клієнтами.
Завантаження
Посилання
2. Mancini, J. (2018). Digitalizing Core Business Processes. True Transformation is more than Digitization. Association for Intelligent Information Management. Retrieved from https://info.aiim.org/aiim-blog/digitalizing-core-business-processes-part-1-of-3-true-transformation-is-morethan-digitization
3. Merlo, O., Eisingerich, A. B., & Auh, S. (2014). Why customer participation matters. MIT Sloan Management Review, 55 (2), 81–89. Retrieved from https://sloanreview.mit.edu/article/why-customer-participation-matters/
4. Verba, V. A. (2018). Peredumovy, draivery ta naslidky tsyfrovoi transformatsii biznesu [Prerequisites, drivers and consequences of digital transformation of business]. Proceedings from Stratehichni imperatyvy suchasnoho menedzhmentu [Strategic imperatives of modern management]: IV Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiia (19–20 kvitnia 2018 r.) – 4th International scientific and practical conference. (рр. 491–496). Kyiv: KNEU. Retrieved from https://ir.kneu.edu.ua/bitstream/handle/2010/24256/491-496.pdf?sequence=1&isAllowed=y [in Ukrainian].
5. Nikolina, I., Gulivata, I. (2020). Modeliuvannia kiberzlochynnosti yak zahrozy tsyfrovizatsii ekonomiky [Modeling of cybercrime as a threat to digitalization of the economy]. Kompiuterno-intehrovani tekhnolohii: osvita, nauka, vyrobnytstvo – Computer-integrated technologies: education, science, production, 39, 190–196. Retrieved from https://doi.org/10.36910/6775-2524-0560-2020-39-31 [in Ukrainian].
6. Natorina, A. O. (2017). Digital-transformatsiia diialnosti pidpryiemstv [Digital-transformation of enterprises’ activities]. Ekonomika ta derzhava, 4, 90–93. Retrieved from http://www.economy.in.ua/pdf/4_2017/20.pdf [in Ukrainian].
7. Mnykh, Ye. V. (2011). Ekonomichnyj analiz [Economic analysis]. Kyiv: Znannia [in Ukrainian].
8. Parasiy-Vergunenko, I. (2017). Analiz dilovoho partnerstva: metodolohichni ta metodychni aspekty [Вusiness partnership аnalysis: methodological and methodical aspects]. Naukovyi visnyk MNU imeni V. O. Sukhomlynskoho. Seriia: Ekonomichni nauky – Scientific Bulletin of V. O. Sukhomlynskyi Mykolaiv National University. Economical Sciences, 1, 135–141. Retrieved from http://mdu.edu.ua/wp-content/uploads/Economic-visnik-8-2017-25.pdf [in Ukraine].
9. Haidaienko, O. M., Shevchuk, N. S. (2015) Upravlinskyi analiz [Administrative analysis]. Odesa: ONEU [in Ukrainian]
10. Hund, A., Wagner, H.-Th., Beimborn, D., & Weitzel, T. (2021). Digital innovation: Review and novel perspective. The Journal of Strategic Information Systems, 30, 4, 101695. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.jsis.2021.101695
11. Kraus, S., Durst, S., Ferreira, J. J., Veiga, P., Kailer, N., & Weinmann, A. (2022). Digital transformation in business and management research: An overview of the current status quo. International Journal of Information Management, 63, 102466. Retrieved from https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2021.102466
12. Henfridsson, O., Nandhakumar, J., Scarbrough, H., & Panourgias, N. (2018). Recombination in the Open-ended Value Landscape of Digital Innovation. Information and Organization, 28 (2), 89–100. DOI: 10.1016/j.infoandorg.2018.03.001
13. Rice, M. (2003). Information and communication technologies and the global digital divide: Technology transfer, development, and least developing countries. Comparative Technology Transfer and Society, 1 (1), 72–88. DOI: 10.1353/ctt.2003.0009
14. Helmy Ismail Abdelaal, M., & Khater, M., & Zaki, M. (2018). Digital Business Transformation and Strategy: What Do We Know So Far? Cambridge Service Alliance. Working Paper. DOI: 10.13140/RG.2.2.36492.62086
15.Piletska, S. T., Korytko, T. Iu. (2018) Efektyvnist upravlinnia pidpryiemstvom, pidkhody ta metody shchodo yii otsinky [Efficiency of management an enterprise, approaches and methods of its estimation]. Problemy systemnoho pidkhodu v ekonomitsi – Problems of Systemic Approach in the Economy, 5 (67), 100–106. DOI: https://doi.org/10.32782/2520-2200/2018-5-17 [in Ukraine].
16. Hrynko, T. (Ed.). (2023). Pidpryiemnytstvo: suchasni vyklyky, trendy ta transformatsii [Enterprise: modern challenges, trends, and transformations]. Dnipro: Vydavets Bila K. O. [in Ukrainian].
17. Guseva, O. Yu., & Legominova, S. V. (2018). Didzhytalizatsiia – yak instrument udoskonalennia biznes-protsesiv, yikh optymizatsiia [Digitization – as a tool for improvement of business processes, their optimization]. Ekonomika. Menedzhment. Biznes – Economics. Management. Business, 1 (23), 33–39. Retrieved from http://nbuv.gov.ua/ UJRN/ecmebi_2018_1_7 [in Ukrainian].
18. Vinnyk, O. M. (2020). Problemy tsyfrovizatsii: pravovyi aspekt [Problems of digitalization: legal aspect]. Reformuvannia pravovoi systemy v konteksti yevrointehratsiinykh protsesiv [Reforming the legal system in the context of European integration processes]: IV Mizhnarodna naukovo-praktychna konferentsiia (21–22 travnia 2020 r.) – 4th International scientific and practical conference. (Parts 1–2, Part 1, pp. 215–221). Sumy: SumDU, Retrieved from https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/78995 [in Ukrainian].
##submission.downloads##
Опубліковано
Як цитувати
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
